Effektiv coachning

21 februari 2022

När jag började jobba som mjukvaruutvecklare använde jag en metod som kallades ”gummianksprogrammering” (rubber duck programming). Tanken var att man ställde en gummianka bredvid skärmen så att man kunde diskutera sina problem med ”någon”. Vi människor behöver diskutera saker, och när vi uttalar våra tankar högt är det lättare för hjärnan att hitta de trådar som vi missar när vi ”bara tänker”. Om man får möjlighet att prata med en människa, eller till och med en professionell coach, någon som lyssnar på dig och dina behov och hjälper dig att reflektera över saker som du kanske inte hade gjort annars, är det förstås ännu bättre. Men ibland är en gummianka allt man behöver.

Serie, ruta 1. En teammedlem skyndar fram till en coach som dricker kaffe: ”Hej coach, har du en sekund?”

Ruta 2. Teammedlemmen sätter sig: ”Du vet det där jag nämnde häromdagen? Nu hände det igen! Jag behöver verkligen din hjälp att reda ut det här....”

Ruta 3. Textruta: ”Senare”. Teammedlemmen: ”.... så du förstår varför jag blir så distraherad, vi i teamet känner likadant allihop.”

Ruta 4. Textruta: ”...och senare”. Teammedlemmen: ”....Ja, du har rätt! Det är det bästa sättet!” Två ambulansförare med en bår kommer in.

Ruta 5. Teammedlemmen reser sig: ”Ja, jag ska nog gå nu, tack igen!” och frågar sedan ambulansförarna: ”... ehum, vilka är ni? Vad gör ni?” De lyfter coachen ur stolen.

Ruta 6. En ambulansförare: ”Vi hämtar liket. Tydligen märkte ingen att den här stackaren dog för några dagar sedan.”