We often hear that you should be a learning organization but where does this learning take place? Learning is when you do things that you don’t fully master. It is here, on the boarder of your knowledge, right outside your safety zone, where you make mistakes. If you at that time acknowledge and reflect on your mistake it will turn into learning and you can start to form a new understanding. At the same time your safety zone will grow. If you on the other had shy away from the mistake no progress will be made. In an organization that helps each others to learn from the mistakes that is made the whole organization will benefit, this is a learning organization.
Dependencies - be humble
In any type of development, or any form of complex systems, you will always have dependencies to others. Dependencies will be in the whole range, from the obvious to those that you only know when they hit you in the face. This is also the case for others that might have dependencies to you, so be humble and helpful when a dependency has been identified and try your best to help.
Nya vanor
I strippen “så har vi alltid” tog jag upp hur svårt det ibland kan vara att se att man behöver ändra sig, kanske försvarar man sig med gamla rutiner och sedvanor. Men det kan vara lika svårt för den som faktiskt redan inser att en förändring krävs. Det krävs kraft och vilja att förändra sig och sina invanda mönster, det är de gamla vanespökena som kommer och kontrollerar dig och du låter dem göra det. Vilken vana jobbar du med just nu? Själv försöker jag bli bättre på att ge positiv feedback, jag vill att det ska komma automatiskt och som en del av mitt samtal med en person.
Transparens
Transparens, när är det viktigt och när är det fel att vara transparent? Hur är man transparent på rätt sätt? Det är inte alltid lätt att veta vad som är rätt information att vara transparent i. I min strip nedan möter vi en av de första situationerna när man har en möjlighet att vara transparent, rekrytering. Hur ser en bra rekryteringsprocess ut tycker du? I strippen har jag valt att ta med medarbetarna i första rutan för att illustrera att det inte bara är chefen som har möjlighet och ansvar vid en rekrytering.
